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社内外での職種・階層別の研修のほか、ブランド内で接客販売研修やスタイリング勉強会を開催しています。接客技術の向上や専門知識の習得を促し、キャリアアップをサポートしています。
半年に一回、上司との面談で個人予算の達成度や日頃の働きぶりを評価し、次の半年に向けての目標設定を行います。 また、作成された評価シートを基に会長・社長・事業部長の参加する会議において、ひとりひとりのスタッフが正当な評価を受けているかを確認し、不公平がないようにしています。